現(xiàn)在互聯(lián)網公司越來越多，大大小小的不一，但不管企業(yè)規(guī)模如何，最常規(guī)的建站流程應該是怎么樣的呢？應該具備哪些人員配置才是合理的，今天藤設計小編來和大家探討下：

一個互聯(lián)網企業(yè)最常見的就是一人多職，因為企業(yè)規(guī)模小所以崗位沒分那么細，但職能還是要有的，如果沒有基本這個互聯(lián)網公司也就是打醬油的。那么如果我們做一個中大型項目應該設有哪些基礎崗位前期才算是合格的呢？


1、商務經理：商務談判、合同簽訂、緊急處理
2、產品經理：全局控制
3、PM/UE：需求調研、原型制作、業(yè)務流程、用戶體驗
4、UI：品牌傳達、視覺呈現(xiàn)
5、前端：DIV/CSS、HTML5、JS
6、架構師：系統(tǒng)架構、程序流程
7、后端程序：CMS、API
8、測試：系統(tǒng)完整、測試報告

業(yè)獨創(chuàng) “流程廣告化，產品軟件化” 分工模式6大核心流程，多項管理細則確保每個環(huán)節(jié)溝通到位，保證項目質量。

以上配置人員是藤設計進過幾年運營所得的經驗分享。基本上一個超過5W的項目標配的流程，希望對一些初建企業(yè)或小型互聯(lián)網公司有用。